Εμπεδώνοντας Κουλτούρα Ασφάλειας
Τα 4Ε της διαδρομής
Καταρχάς θα πρέπει να διαμορφώσουμε το περιβάλλον το οποίο θα οδηγήσει και θα υποδεχθεί τις συμπεριφορές. Ένα φυσικό περιβάλλον (Συστήματα, Διαδικασίες, Δραστηριότητες) που θα κάνει την εμπέδωση της Κουλτούρας Ασφάλειας πιο εύκολη. Σε αυτό το στάδιο θα πρέπει επίσης να διαμορφώσουμε το κοινωνικό περιβάλλον της αλλαγής (Ηγεσία μέσω παραδείγματος, συναδελφική άμιλλα, Νόρμες)
Εξηγούμε το "Γιατί"
Ευαισθητοποιούμε τους υπαλλήλους σχετικά με τις απειλές
και τους κινδύνους για την ασφάλεια του οργανισμού.
Ευθυγραμμίζουμε την ασφάλεια με τους βασικούς επιχειρηματικούς στόχους και εκφράζουμε τη σημασία και τους λόγους για τους οποίους οι εργαζόμενοι πρέπει να νοιάζονται
Ενεργοποιούμε το "Πως"
Εξηγούμε το ζωτικό ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι εργαζόμενοι στον μετριασμό της απειλής με τις πράξεις και τις συμπεριφορές τους. Επικοινωνούμε πώς μοιάζει η καλή συμπεριφορά ασφαλείας. Αναπτύσσουμε τις σχετικές δεξιότητες και ικανότητες στο εργατικό δυναμικό
Ενθαρρύνουμε τη Δράση
Ενθαρρύνουμε την επιθυμητή δράση μέσω θετικής και αρνητικής ενίσχυσης. Αναγνωρίζουμε και επιβραβεύουμε θετικές ενέργειες και συμπεριφορές και
αποθαρρύνουμε τις αρνητικές ενέργειες και συμπεριφορές
Εκτιμούμε τον Αντίκτυπο
Αξιολογούμε τον αντίκτυπο και την έκταση της αλλαγής συμπεριφοράς
Προσδιορίζουμε τα KPIs και τα μέτρα επιτυχίας.
Μετράμε την κλίμακα της αλλαγής σε αυτά και αναπροσαρμόζουμε το πρόγραμμά μας